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当年在天津建造了顺驰世纪城、久华里、蓝水假期这些优秀楼盘的顺驰“老一辈地产革命家”之一的杨哲,两年前在顺驰意气风发、快速扩张时离开了顺驰,两年后,在天津顺驰面临市场分额下降的困难情况下,又回来担任天津顺驰第一经理人。这一举动引起了业内的一片感慨。
天津日报记者称:“孙宏斌重出江湖,杨哲回归,令大家更真切地看到的是——孙宏斌敢于担当的男人气概和杨哲忠厚仗义的侠士情怀。”一些网友在博客中说:“做个真正的男人,我觉得,无外乎两句话:有情义!有担当!从做人的角度,用天津人的话讲,孙、杨二位够男人,够爷们!”可见杨哲回来的分量!
杨哲此番回归,从帅位角度将有哪些高招令天津顺“重拾信心,重振雄风”呢,直到发稿前一天晚上,杨哲才有时间简要回答了记者的采访。
记者:你这次回顺驰引起了强烈反响,你怎样看这种反应?
杨哲:首先要对关心我和顺驰的朋友们深表谢意,同时也感到了另一种压力和更大的动力。
因为在此之前,我回顺驰主要是因为从感情上有顺驰和天津“情结”。我出去了两年,其中一年仍在天津,而且在段时间,顺驰的事儿始终都在我心里,其实顺驰和天津就是我心里的落脚点。所以,我回顺驰是有心理准备的。但是看到这些天大家对此事的热烈反应,使我感到了他们对天津顺驰的关心和期待,这种关心与期待无疑会激励我更加用心的作好本职工作。
记者:你上任后将采取那些措施重振天津顺驰雄风?
杨哲:首先,重振天津顺驰雄风是整个顺驰的发展战略,不是我个人能办到的,需要顺驰全体员工及外部各界的理解和支持。从这个意义上来说,我的工作首先就是对内进一步激发员工“重拾信心,重振雄风”的信念和热情;对外作好与各界合作伙伴及消费者的沟通工作,取得各界朋友对顺驰理解和支持。
其次,配合顺驰总部通过资产重组等方式陆续调动资金,补充天津在售项目的资金。今年3、4月份会有3-4个亿调入天津,预计将用10个亿的资金全面补充目前天津项目存在的资金缺口,并为下半年新开项目作好准备。
记者:听说你上周五你在天津大礼堂召开了天津顺驰“重拾信心,重振雄风”动员大会,这是否标志着天津顺驰新战略发展的开始?你是怎样安排天津顺驰下一步发展具体时间的?
杨哲: “重拾信心,重振雄风”动员大会确实是新顺驰企业内部战略实施的第一步。我在会议上对天津顺驰现状进行了全方位的剖析,并公布了解决方案和时间表,其中包括近期将要解决的问题和远期发展计划。
下一步的重点工作是进一步完善公司管理构架和制度,用更科学、更合理的架构及制度支持公司的正常运转。
顺驰对外的战略实施的第一步是化解天津项目的一些市场矛盾,同时准备新项目,争取在6月底完成这些工作。下半年的主要工作是在天津再开新项目,将采用多种形式扩大顺驰在天津的市场份额。(王哲)