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而今迈步从头越
最近,地产圈里最具爆炸性的新闻毫无疑问就属顺驰天津公司人士大变动这件事了。近日来,接到很多圈内朋友的电话,一为求证,二为评述。让人不能不感叹,顺驰公司历经多方争议之后,其影响力仍旧足以震得楼市波澜起伏。
孙宏斌重出江湖,担任董事长。杨哲回归,出任总经理。说实话,这样醒目的组合不但出人意料,而且发人深省。我相信,在对顺驰重拾信心的背后,其实大家更真切地看到的是两个男人的品格:孙宏斌敢于担当的男人气概和杨哲忠厚仗义的侠士情怀。
3月17日下午,在顺驰天津总部,孙宏斌携杨哲召开新闻发布会。会上,老孙坦承,顺驰目前遇到了困难。而二人在此时高调复出,让人不能不佩服其义无返顾的勇气。因为大家都知道,顺驰眼下的困难并非他们轻描淡写的那样简单。毋庸置疑,老孙此举意在扭转乾坤,而杨哲更是受命于危难之时。所以此时结果似乎显得并不那么重要了,这样的过程已经义薄云天。会上,面对各路记者的关切或发难,二人始终谈笑风生、镇定从容。席间,老孙时而佯嗔赌气、时而自得意满,令人不能不笑叹,真是江山易改,本性难移。在老谋深算的背后,老孙依旧天真性情。而从杨哲在笑容满面地回答问题之余,偶尔不经意间露出的沉思看,一向以心思缜密、稳重务实著称的杨哲,此时心中的压力远比我们想象的沉重的多。
应该说,以孙、杨二人在天津的人脉和口碑,扭转顺驰当前的经营状况并不是最难的事。相信大家都明白,真正最难做的往往是那些属于意识形态范畴的事情。而要想在目前大众心中已经形成某种思维定势的现实面前,重新让顺驰成为一面中国地产业响当当的旗帜,实可谓任重而道远。相信如果不经一番撕心裂肺的阵痛、一场摧枯拉朽的鏖战,就很难获得一次凤凰涅槃般的重生。我想,杨哲的沉思可能更多考虑的是这一层面的事情。
这次再见老孙,第一印象是感觉他变了。起初还难以说清他变在哪里,直到两小时的发布会结束,才终于确定:老孙的眼神变了。过去的老孙,眼睛里总是满满的兴奋与热情,而现在老孙眼中更多的是柔和和淡定。会后,很多人认为老孙这次的表现出人预料,象承认企业决策失误这样的话很难令人相信是出自老孙之口。但我却觉得并不奇怪,人都是会变的,尤其是在经历挫折坎坷之后,人的成长和变化有时候是惊人的。
曾经多次听到圈里人笑评,认为顺驰之所以一路坎坷,是因为老孙“眼神儿”不好。言下之意,老孙用人不当,遇人不淑。不知发此言论的朋友看到今天的局面时又当作如何感想。其实,可能任何一个企业家都很难保证自己用的每一个人都能德才兼备,无论他的眼光多么锐利。然而,当一个人身处逆境、背水一战时,如果有人能够为他放弃自己已有的一切挺身而出,心甘情愿忠心耿耿地辅佐他走出低谷,这样的患难与共一生能有一人足矣。更何况,能够这样追随老孙的旧部还不止一二。敢问,世间有几人能有这样的幸运?
作为一个企业家,能够具备如此的个人魅力,同时又能够在关键时刻保持清醒头脑,直面错误百折不挠,我想,他的企业就是有希望、有未来的。
最后,让我们祝福老孙,祝福顺驰——雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!
新官上任三把旺火
明确口号
孙宏斌给顺驰的这次调整定的主题是——“重拾信心,重振雄风。”他笑称:“这是内部的主题,有点像百团大战结束以后的感觉。”
承认错误
孙宏斌坦承:“顺驰目前的困难主要是由全国化发展战略造成的。全国化战略没有问题,之所以出现困难,是因为战线过长。16个城市太多了,资金、人才都很紧张。下一步我们会逐渐把这个数字缩减到10个左右。将确定其中几个为重要城市。”
直面问题
孙宏斌明确表示今年要从外地调回十几个亿来解决天津的问题,同时把战略中心转移回天津。他说:“天津是我们企业发家的地方,也是我们的根据地、大本营,我们不可能离开天津,我们在全国的所有公司都是天津公司的子公司。天津公司出现问题的话,其他公司也会出现问题,所以天津不可能出现问题,也不会出现问题。我们对天津充满希望,所以我们要回归,要把重点放到这个地方。”
老孙性情语录:
*每一年都会有人说顺驰不行了,我再也不想听这句话了。
*顺驰的困难都是我们自己创造出来的,所以现在面临的困难我觉得很正常。
*我不告诉你。(当一位北京的记者抛给老孙一个较为尴尬的问题时,老孙的回答机智而又不失童趣)
*这些年我们到外地,很多人都把顺驰当做天津的一个代表。不光是房地产,当然顺驰在房地产界肯定是一个代表,但是在其他的行业当中也算是天津的代表。我们还是给天津争了不少的面子。(老孙对于顺驰给天津争来的面子很自豪)
*这个行业有什么专业?最终还是要回到做人的原则上。我们这么多年后回到对人性的基本判断上是对的。谈生意就是这样,80%的时间都在判断对方说的是真话还是假话,20%或者10%的时间在谈生意,有信任的时候谈生意就是一句话的事,如果有信任的基础,很多事情就会变得简单。其实这么多年,我犯过很多错误,但是没有人能说我做人有什么问题。谁不犯错误,犯了错误改嘛。做人才是最值钱的东西。
*不是谁想回来就能回来的,有的人需要请,有的人是不想要的(对于旧部回归问题,孙宏斌如是说)。
杨哲真情流露:
*相信从顺驰出去的人都在默默地关注着顺驰。难的时候大家都很着急,好的时候大家都高兴。这么多年,顺驰的文化只有在顺驰待过的人才能体会到。我出去了两年,但顺驰的事儿还在我心里。
*顺驰如果不走这一步日子过得挺富裕、挺好的,为什么还要走这一步?是因为老孙想干事,他是真的想干事情,他是为了干事情把自己干难了。
*我还是愿意回到顺驰这个团队,这个团队还是优秀的团队,企业还是优秀的企业。不在这个环境里头工作你不能体会那种投入的感觉,这个东西很难用语言去表达。我依然留恋这个企业,所以有机会我还是愿意回顺驰,愿意为我们的事业贡献我的一份力量。特别是出去两年以后,我的信念更坚定了。从第一次跟老孙见面到现在,我们俩认识已经整整十年了,在一起做了八年的事。这种说不清楚的感情是任何东西换不来的。包括老孙的厚道和信任,我也是走了一圈出去之后才感受到的。在这个圈子里面接触是一种感觉,出去之后是另外一种感受。
*我觉得能够遇上老孙这样的人真的很不容易,他做事能让很多人从心理上认可。其他方面我不敢说老孙比其他人强多少,但是有一点我知道,老孙的厚道、对朋友的真诚,是很多东西换不来的。
孙宏斌最重要的理念变化:
我们现在强调决策的准确性,对我们来说少一个机会可能没什么,但错一次会比较麻烦。结果还是比较重要的,我想大家都要变,要慢慢适应。