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北京家装行业领头羊东易日盛装饰集团的步伐迈得越来越快了。
继10月24日东易日盛位于北京的意德法家整体家居体验馆开业后,11月24日,东易日盛董事长陈辉在网站聊天中透露,东易日盛已和一只基金签订框架性协议,在完成结构重组后,东易日盛将获得高达二三千万美元的融资。
尽管陈辉坚持在资金到账后再透露具体细节,但12月6日晚上10点,在接待完基金机构人士后,带着一丝疲倦而又难掩兴奋的他,向记者独家披露了融资前后的一些故事。
基金促行业裂变
中国的家装行业,目前仍处于乱世之中。据业内统计,超过3成企业处于亏损状态,6成在盈亏的边缘挣扎,只有个别公司盈利。基金的青睐,无疑是行业的利好。
但陈辉并不认为东易日盛获得融资代表整个家装行业的美好前景,他说:“国际基金进入中国的速度很快,今年达到一个高峰。过去基金投资IT业较多,但现在有过剩的资本开始进入消费品、建材装饰以及服务业领域。而在每个行业,只有领头羊才会受到青睐。”
北京市场协会家居分会秘书长刘晨也持同样观点。他进一步表示,北京有资质的1000多家家装公司中,称得上品牌的仅为10家左右。另据媒体披露,北京元洲装饰公司也正与外资基金谈融资事宜。12月7日,记者致电北京元洲装饰有限责任公司董事长李泰岩,其承认元洲装饰确实在跟来自中国香港、新加坡、美国的5家基金进行接触,现在处于前期接洽阶段,明年应该就能得到落实。李泰岩认为,这是元洲发展历程中必然要走的一条道路。
如果扩大到整个家居行业的话,早在2005年6月,博洛尼家居用品(北京)有限公司就曾引入联想投资、高盛、淡马锡和新鸿基4家投资机构,当时媒体披露的融资金额在6000万元以上。
陈辉表示,注资博洛尼家居的联想投资旗下宏毅基金也曾找过东易日盛。而此次东易日盛与基金的融资谈判,则始于去年。他透露,基金进入以后,将持有东易日盛20%的股份。
事实上,包括博洛尼家居在内的国内家居用品厂家已经进入家装市场,居然之家等传统建材家居卖场,也把家装视为新的发展业务,而东易日盛等家装公司则把业务范围向制造端拓展。
正因如此,陈辉认为,明年将是家居行业洗牌的一年,“到底是只做家居制造、传统卖场,还是既做制造又做家装,哪种模式好,谁也不知道。所以要重新确立大行业的小边界,而基金的进入将促使洗牌加速。”他如是说。
拓展产业
在基金的资金到账后,东易日盛的一个大手笔将是建成“一个具有国际先进水平的木业工厂”。
陈辉说:“该工厂是与一家国际一流的木业生产工厂合作的,投资额达到8000万元,目前生产线已经设计出来了,预计明年8、9月投产。”
他认为,东易日盛原有的设计施工业务将对工厂形成支撑。“我们每年设计施工的木材需求量就达到1亿元,工厂生产出来的木材,我们自己就能消化掉。剩余的产品卖给别人,能增加利润。”
事实上,早在2002年,东易日盛就突破了传统家装行业的业务范畴,向前端延伸。“那时我们开始做集成,先是跟经销商做,后来我们自己做产品的总代理,后来又进行主材的整合,直接到工厂订做产品,并贴上东易日盛的品牌。”陈辉说。
业务的拓展,也曾使东易日盛陷入危机之中,但几年过去,正是几大具有高关联度业务的全面发展,并形成相互支撑,使东易日盛从创业期向成熟期迈进。
而在建成北京意德法家整体家居体验馆之后,东易日盛在开建家居体验馆方面野心勃勃。陈辉透露,过完年,他们将到上海选址,拟建的家居体验馆将在明年下半年建成,占地达到8000多平方米。
“除此之外,我们还希望在大城市开5个左右占地三四千平方米的体验馆,在公司的直营地开七八个中型的设计馆,占地大约在1000多平方米,这些都由我们公司出资。另外还想在加盟商的城市建5~8个中小型设计馆,这则由加盟商出资。”
IPO上市之路
在所有计划中,东易日盛的上市最引人关注。“我们计划2008年筹备,2009年上市。”陈辉说。
其实,早在2004年,东易日盛就有买壳上市的打算。用陈辉的话说,就是“一只脚已经踩进去了,就差签订协议了。”
“后来有专家出来对我们说,你们这么好的公司怎么能做买壳的事情呢,一定要IPO。我们也没想到别人那么看得起东易日盛,就这样,我们放弃了买壳的想法。”
至于上市的地点选在哪里,陈辉表示,目前还不急于定下来。
有观点认为,家装企业的财务不透明,是阻碍基金进入的最大因素。陈辉表示,进入资本市场,尤其是一旦上市,企业的管理要更加规范。而早在1998年,东易日盛就在使用管理型和营销型人才。
“当时有人笑我们,说你们每个月花3000块钱请个外行管理内行,而我们请个设计师就又能设计又能管理,你们太傻了。但这么多年过去,在公司的发展趋于规范的时候,这种作用就显现出来了。”陈辉说。