|
||||
北京招商局大厦、招商局国际金融中心、凯旋大厦——这3个招商地产前期在京开发的地标性建筑无疑已入人心。而十多年后的2008年1月26日,招商地产打入京城的第一个地标性住宅项目公园1872又在观望情绪浓厚的京城楼市中逆市飘红,这无疑为其“京津战略”的拓展脚步奠下扎实根基。《楼市》记者特连线招商局地产控股股份有限公司负责北方业务的副总经理贺建亚,一谈招商地产布局京津的战略。
“2007年,全国12个城市,30个项目,137.53万平方米在建面积,22.16万平方米销售面积”,2月20日,招商地产发布了2007年优良业绩年报,相比2006年,招商地产全国扩张的脚步又悄悄迈进了一步。
“经过2007年一年,我们的总体开发量和土地规模都上了一个新台阶,这使得招商地产的收益率不俗,假如今年的房地产形势不出现重大的转变,那么从各方面来看,招商地产依然会保持高速增长。”对于招商地产在过去一年里积累起来的实力,贺建亚毫不掩饰自信。
当业内人士议论纷纷,对招商地产拟募集资金80亿元用于收购招商局旗下蛇口工业区6宗土地和投向全国14个房地产开发项目的举动抱以负面评议时,当事者却依旧从容应对,贺建亚甚至直指再融资增发计划对上市公司各方面而言是一个重大的、利好的支持:“以往招商地产在融资方面都没有不停地疯狂圈钱,公司的发展是合理的,这应该得到支持。我相信时间会证明一个好的融资方案对公司的长远发展和股民的利益保证都是很有效的。我们的一些融资策略其实也在多方位地安排,并在进行一些有益的尝试,并不是说我们缺钱,而是要把各种资金融通的工具都充分使用上。”
拿地、“存钱”
“此次增发一方面能够增加公司的土地储备,另一方面也显示集团对上市公司的支持,招商地产的土地资源优势及融资能力将更加突出。”有投资公司相关分析师如是认为。
根据公告,80亿元再融资计划中的26亿元将用来收购大股东招商局蛇口工业区的6宗土地,而此次蛇口工业区6个项目的注入将会使得集团资源整合的预期大为提前。通过此次收购,招商地产也获得了大股东12.265万平方米的土地。招商地产内部人士表示,收购大股东的土地项目可以满足公司的房地产开发需求,而增发募集的资金将直接促进公司经营的进一步发展。
有关内部人士向记者透露,招商地产2007年发展快速,要支撑公司的持续发展,必然要加大土地储备及加快融资速度,而大股东在这两方面均具有不菲的优势。业内人士分析,大股东拥有大量土地储备,而上市公司将作为一个发展平台,进行集团优势资源的整合,这肯定是今后招商地产发展的趋势。
“招商地产业务结构和开发模式独具优势,并有大股东持续支持,未来仍有集团地产资源整合的预期。”国信证券首席分析师方焱分析认为。
根据招商地产年报,公司项目开发资源继续增加,先后在深圳、佛山、番禺、苏州、上海、重庆以及漳州取得14个项目共447.53万平米的土地储备。对于自身的土地储备情况,贺建亚表示,在这一轮的抢地大潮当中,招商地产仍比较理性,“虽然没有说要为得到多少土地目标拼命去举牌,但和以往相比,我们目前的土地储备也确实有了一个明显地增加。现在更重要的是我们要把已经形成的土地储备快速形成生产能力推向市场,完成一轮比较好的土地循环和业务布局,增加在当地的影响力。