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“全面的货币、信贷紧缩政策,似乎正在成为降价理论上的原因所在。”今年初,王石在中城联盟的一次闭门会议上称,这次的宏观调控不仅仅针对房地产,银根紧缩等货币政策是针对整个经济过热、通货膨胀的势头,是一次宏观战略的调整。
从去年底,与“拐点论”几乎同步,一改去年中报中还较好的预期,万科开始以实际行动告知楼市拐点已经到来。他们的降价范围突破广州、深圳,上行到成都等地。到今年初,上海也开始有所动作。
到今年的中报,此前扑朔迷离的形势已经十分明朗。鉴于宏观环境的复杂性和不确定性,万科紧急调整公司开发目标,计划开、竣工面积双双下调百万余平方米。该公司的观点有些悲观:“此次行业调整的时间可能会延长,部分地区甚至可能出现过度调整。”
此时,华东某市连续三个月新房成交量下滑,在8月份同比只剩下了可怜的三成。明显的“滞胀”态势之下,看着房地产市场这个蛋糕越来越小,内心无比焦灼的开发商先是等待一些利好的出台,之后在希望逐步破灭之后,越来越多的楼盘开始或明或暗地降价。而在此期间开始大幅打折的万科,不过是这个行业“断腕求生”者之一罢了。
调整的代价弱市之下来之不易的10亿元回款背后,万科在每一个城市几乎都有同样的遭遇:一边是在集团内部几乎全民动员并不惜大幅打折地奋力卖房,一边是来自各方源源不断的舆论压力。
网上盛传的那份“松山湖会议讲话”透露:“要敢于降价,勇于降价,将手头的存货和正在开发推出的新货以最快的速度卖掉。”一些开发商对此“心有戚戚焉”,漩涡中心的万科,则显然不是滋味。
调整,就得付出代价。当万科金色雅筑成为上海地区降价的急先锋时,首先爆发的危机便是“退房”。而杭州降价之后,“退房”的动静比上海更大。这些降价的“副作用”,可能直接影响万科的销售。
事实上,除了来自前期业主的挑战,还有同行的冷嘲热讽。当这些压力演变为一股舆论洪流时,对万科委实为难以承受之重。
“未来不排除有人继续在证券市场和房地产市场存在一定不确定性的背景下,编造、散布各种虚假信息,损害万科声誉,扰乱证券市场和房地产市场秩序,恶意误导投资者,达到谋取不当利益的目的,希望投资者关注有关风险,切勿轻信未经公司证实的传言。”万科的澄清公告,显示其担忧还没有结束。