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10月24日,来自全国各地、经过筛选的近160名经销商齐聚法恩莎陶瓷总部所在地佛山高明,参加法恩莎瓷砖招商会。在招商会间隙,就法恩莎瓷砖的定位和目标等问题,焦点家居网陶瓷频道记者采访了法恩莎陶瓷董事长谢岳荣。
家居空间配套化解决方案将成为未来家居业消费主流
【焦点网陶瓷频道】:谢总您好!您今天提到将来法恩莎将会致力于为消费者提供整体家居解决方案,我们也了解到像海尔也有做厨卫,欧派是厨房延伸到了卫浴,长虹也有涉及厨卫产品,这种整体空间解决方案的提供未来有没可能成为家居业的一种潮流?
【谢岳荣】:对,这个肯定会成为未来家居消费的一种潮流,现在我们很多时候对厨卫空间的打造实际上是不配套的,比如说,你家里用的是古典风格的仿古砖,但是你的厨房、卫生间用的又是很现代的风格,包括现在很多五星级酒店,它的装修风格也不统一。在这个牌子里面选一个盆,在那个牌子里边选一个浴缸,这些产品的造型和设计元素不统一,所以给人的感觉就只是豪华,但是没有品味,就很乱,所以我们必须做这方面的整合,必须通过统一的设计,来保持所有的厨房和卫生间的风格一致性,颜色要协调,这样就能体现出除了使用功能之外一种艺术的氛围。
【焦点网陶瓷频道】:您刚才也提到很多企业都在做这方面的尝试,在做瓷砖的同时兼做卫浴,那跟他们相比,我们法恩莎的优势体现在哪些地方呢?
【谢岳荣】:我们是最早进行卫浴配套整合的企业之一,我们从最早的做陶瓷卫生洁具,到浴缸、浴房、浴室柜、龙头,我们是最早整合资源做配套的企业之一,而且也取得了一定的优势,现在除了卫浴配套之外,我们把空间配套的内涵更加扩大了,包括瓷砖,也是统一设计,瓷砖的颜色、图案、肌理、跟我们要渲染的空间整体风格要一致,这样的话就更有竞争力。
【焦点网陶瓷频道】:今年是行业公认比较困难的一年,法恩莎选在这个时候进军瓷砖领域,这种迎难而上的信心来源于哪里?
【谢岳荣】:今年是行业比较困难的余年,但是不一定是最困难的一年,以后随着行业调整可能还会有更困难的时候,随着行业调整,不同的企业感受是不一样的。弱小的企业熬不住了,可能会被淘汰掉,一般的企业可能会采取保守的政策,稳住资金流,然后稳步的发展。对于那些实力比较雄厚的企业,还会保持原来那种增长势头,该投入的还投入,在困难时期能够抓住机会,发展自己。
世界经济体系中 我们不可能独善其身【焦点网陶瓷频道】:最近也有一些业内人士认为,09年可能才是最困难的时候,才是真正考验企业实力的时候,您怎么看这个问题?
【谢岳荣】:经济调整有一个惯性,现在虽然国家出台了一系列救市的政策,但是经济发展有一个惯性,可能经济还是会往下掉,掉到什么时候呢?乐观的估计是明年上半年,悲观的估计可能需要一两年,这个就很难说得准,这个就看国家的调控力度了,也要看美国和欧洲的金融危机是不是继续恶化还是能够遏制,现在世界经济体系联系都很紧密,我们也不太可能独善其身。
法恩莎瓷砖:定位高端 新奢华主义【焦点网陶瓷频道】:法恩莎瓷砖未来的定位和目标?
【谢岳荣】:我们法恩莎瓷砖的定位是高档的,因为我么所有的设计都来自于意大利,而且我们的技术设备都是来自于意大利。我们产品的品质是按照欧洲的标准来执行的,意大利的专家在这里做品质的控制,我们的产品30%是仿效意大利的。所以我们的产品出来都是一些国际流行的款式,以及国际认可的品质。法恩莎瓷砖明年的销售目标是1.5亿。
【焦点网陶瓷频道】:现在包括法恩莎的卫浴一起,整个都是源自于意大利的设计跟品质?
【谢岳荣】:卫浴有部分产品是意大利设计的,有部分是我们自己设计的。瓷砖全部是仿效意大利的。
【焦点网陶瓷频道】:法恩莎瓷砖整个的定位更奢侈,更高端,像是奢侈品?
【谢岳荣】:我们有这个想法,我们想把我们法恩莎的瓷砖表面上印上法恩莎的商标,使消费者因为拥有法恩莎的瓷砖而感到自豪。
【焦点网陶瓷频道】:就像您刚才提到的“新奢华主义”?
【谢岳荣】:现在这个产品我们已经研发出来了,很快就可以面世。
【焦点网陶瓷频道】:行业里面一直流传这样一种说法,做卫浴的做不好瓷砖,您怎么看这个问题?我们法恩莎怎么突破这种行业的成见?
【谢岳荣】:这个是以前的说法,可能以前是这样的,以前当一个公司的实力还不足以支撑全方位发展的时候,它就只能专业化,当专业化到一定程度,有一定的人力物力之后,就可能会做一些产品的延伸,这一点对我们也是一个考验,就是说我们从原来做卫浴到做瓷砖,肯定有一个摸索期。我们经过这两三年的准备,已经有了充分的准备,我想我们这个摸索期或许会尽量缩短,我想我们也会突破这种行业的成见。事在人为,也不一定做卫浴的就做不好瓷砖,也不一定是这样的。
应对冬天:自己调整胜过国际资本来调整【焦点网陶瓷频道】:现在很多行业基本都是处于“冬天”,谢总您认为目前我们的行业是处于什么样的季节?您怎么看陶瓷行业目前所面临的发展形势?
【谢岳荣】:一个企业的发展以及一个国家经济形势的发展肯定都有春夏秋冬。冬天的来临是一个必然,总是那么高速的发展,到了一定程度就要出问题了,就要进行调整,从1997年到现在,我们的好日子已经很长了,做一两年调整我觉得很正常,要不可能会出大问题,比如说把一些问题及时调整,像以前的股市的一些调整以及我们现在房价的调整我觉得在我们自己能够调整的时候,我们国内的政策,我们中国的政府,我们中国的企业能够承受这种调整的力度,这是最好的,等到一些国际资本来帮我们整合,那我们就完了。
家电五金水暖、陶瓷 相互渗透的趋势越来越明显【焦点网陶瓷频道】:现在包括福建的一些五金水暖企业也在涉足陶瓷生产领域,产品可能很快就要面世,这种趋势会对行业发展带来什么影响?
【谢岳荣】:这种相互渗透的趋势现在已经是很明显了,大家都想把一些资源整合起来,这很明显,就看自己对现有资源的发挥以及对产品研发和经营模式的创新方面看谁做得好,这个不能说谁一定行或者谁一定不行,可能大家都在努力吧。经过一段时间的探索,可能有些企业会是成功的,有些可能也不一定,这个谁也说不准。
【焦点网陶瓷频道】:好,因为时间关系,今天的采访先到这里,谢谢谢总接受我们的采访。