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也许政府仍将对经济增长拉动的幻想寄托于政府看得见的手大力建设保障性住房上,大约200多万套的保障房在部委与地方的合同中成为了考核业绩与升官政绩的一条红线,给了投资拉动一丝的希望。但保障房建设真的能弥补房地产开发投资的下滑吗?4月份的房地产投资已出现了环比下降3.84%的苗头,而5、6、7月很可能在销售量的下降的压力之下让开发投资继续并可能快速的下降,而保障房则无力弥补这种投资下滑的余额。
按去年土地出让的价格计算,盖同样面积的商品房地方政府大约可以收到7000亿左右的土地出让收入,并会将这7000多亿再投入到实体经济之中。而同样的土地变成保障性住房之后,政府是零土地收益,也就是只有土地开发的投入而无土地的收益。同时就不可能将收益再转化为投资,这部分损失无疑是无法转化为新的投资的。而地方政府则还要为保障房支出相当的资金。
GDP的增长中计算的是增加值,当然好的商品房所使用的材料设备要好,增加值是不同等的,使用的钢材数量也未必相同。我不认为保障房的投资可以等量的替代。从历年统计的情况看,开发投资占住宅总量建设投资的约80%,但竣工面积只有60%不到,可想而知其中的差距了。
中国的经济就像一个被捆住了看不见的手的独臂人,而这只看得见的手上戴着一只重量级的拳击手套,随时准备挥出重拳狠打那只看不见的手,并在用这只带着拳击手套的手在缺乏对市场敏锐的感知情况下操纵手术刀、为面对无数不确定病症的中国经济动手术。可想而知这个手术的最终结果了。
我不知道为什么在面对国际危机多面爆发的局面时,不肯多用一只手来应付这些复杂的不确定性,但我知道少了一只手的帮助只会增加市场信心恢复的难度,而重拳之下的房地产肯定已不会给经济的增长锦上添花了,或者甚至无法维持原有的贡献度。当这种投资的下降开始向上下游延伸时,不知会有什么样的影响。
新政之后的钢材价格下降了、铁矿石价格下降了、土地价格下降了、土地的流拍率大幅上升了……
当国家无法用供求关系调节市场价格时,成功的将房价过高的矛盾的球踢给了地方政府,要求地方政府从地价上、保障房建设上和控制房价过快增长上出台政策来降房价。银监会从贷款的数量控制上限制对开发商和地方政府的资金流,让开发商不得不降价。同时限制消费信贷,让交易量下降,也逼着开发商降价。但如果政策既打压投资者有打压消费者,会是一种好政策、好结果吗?
当开发商迫于保证现金流而降价时,还有能力购买大量的土地,有能力加大投资建设并提供有效供给吗?如果减少了市场中的有效供给,房价降下去之后买什么呢?当大家都在房价下跌时抢房子、炒房子时,却发现市场中缺乏有效供给时,价格又会怎样呢?