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伴随家装业市场化进程的加快,众多家装、建材企业涌现出来,他们或进驻建材商城,或租用写字间,或沿街而市。专业家装队伍在逐日壮大的同时,无数“游击队”也混迹其中,极力分割家装业这块蛋糕。眼下,家装业竞争已日益激烈,设计战、质量战、工艺战、价格战在业界杀得天昏地暗。家装微利时代已经悄然到来。
业主崇尚简装、实用
当前房价相对较高,不少人买房后,手中的余钱就不多了。很多业主都表示,家里装得富丽堂皇并不实用,还浪费金钱。在这种从简装修理念下,家装公司罗列的施工项目被业主一删再删,对于这些简单得不能再简单的项目,业主一般很容易就比较出谁家的报价更合理。单从项目报价而言,透明度已很高。
市场竞争越发激烈
由于家装市场门槛较低,一些家装从业人员只要有点经验,一般都能自立门户。在我市较早成立家装公司的杨先生很感慨,他成立公司已有十多年,从他公司出去的不少设计师拉几个人便单干起来。现在家装市场上不仅“散兵游勇”较多,一些来自外埠的品牌装饰公司也先后落户。受楼市气候影响,我市家装业还未回暖,几百家家装企业抢占并不算大的市场空间,竞争激烈可想而知。
家装业规模化让利
据业内人士透露,家装“游击队”虚报材料的例子不胜枚举,特别是重复算料的现象甚为突出,从而在一定程度上引发“暴利”。某品牌家装公司负责人介绍,他们推出的工厂化装修,因材料由工厂统一进货,工厂里的材料利用率增加,大木料用剩下的小料也可被利用,从而大大降低了原料成本。此外,工人专业化生产提高了工作效率,再加上现场施工工人减少、工时减少形成了规模化效益,使公司有能力通过优势的价格参与市场竞争。
小家装的“暴利”
某些家装企业认为,表面上的“微利”是一种“暴利”,“变相成本控制”派生的招术颇多。要么将材料以次充好,要么将品牌材料换为一般材料,要么偷工减料,要么重复算料。对于某些小家装队而言,“暴利”现象的确存在。那些小家装队在无品牌、无规模条件下经营的“暴利”,只会以“低质低价”来分割市场。因此,小家装队遭消费者投诉的案例与日俱增。
微利竞争呼唤行业规范
市场的现实宣告以前那种干家装就赚钱的局面已经结束。有业内人士指出,更加公开、透明的市场势必会结束“暴利”的过去。如今,谁的价格更贴近市场,谁就会占领市场。虽说竞争摊薄了利润,但相互之间的竞争对市场会起到巨大的推动作用,对家装公司进行优胜劣汰。一些品牌家装公司认为,市场竞争不可怕,但竞争是为了更有利于消费者,而不是以低价为目的,行业规范更重要。在标准同质化,保证工艺的前提下,降低价格让消费者得实惠才是实实在在的。
艾希尔比拼洁立雅
瞄准洁身器高端市场
6月10日,韩国艾希尔科技无限公司和天津艾希尔有限公司在津召开新品发布会,推出高端品牌“艾希尔智能洁身器”,引起了社会的广泛关注。
据业界证实,艾希尔科技公司于2007年进入中国,实施“中国洁身器普及发展战略”,推出“洁立雅智能洁身器”,掀起了全国洁身器的普及风暴。在北京、天津、上海、深圳、福建、沈阳、济南等市场取得了不俗战绩,成为中端市场的佼佼者。
出人意料的是,洁立雅刚刚占领中端市场,艾希尔又将目标瞄准了高端市场,推出高端品牌艾希尔智能洁身器,这样会不会造成品牌的定位冲突?对此,我们在新品发布会上采访了艾希尔科技大中华区总经理邓先生,他说:“虽然子品牌艾希尔定位为高端产品,但并不意味着高价,我们将实施集约化规模化生产,降低各个环节的成本,以合理的价格惠及民众,让中国更多的老百姓都用上好的洁身器。”
品牌专家指出,这是艾希尔“普及战略”后的“品质中国”战略,预示着艾希尔科技“双战、双品牌”格局的完成。