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格局谋变
事实上,我们确实无法断定潜龙们在出水入野后,会否对中国楼市格局进行一次颠覆性的触动。是如恒大一般摧枯拉朽,还是如龙湖一般润物无声?但是,或如业内所言,“这将是一次巨大的冲击,也许不会改朝易帜,但格局可能会发生改变”。
2009年,融侨集团骤然把总部迁至北京,而后便开始在大肆地全国扩张。在北京一举拿下三块土地之后,其中包括与金地合作开发的“金地仰山”,接着挺进天津,京津环渤海战略由此起飞;2010年,融侨启动大江苏战略,开打“江苏十城战”,挺进包括南京、苏州、镇江、扬州、无锡、连云港、淮安等在内江苏十个主要城市,再加上与江苏省邻的上海、合肥等城市,其长三角攻势,今年将初具雏形;当然,如果再算上东三省的沈阳、哈尔滨等地,那么,毫无疑问,融侨集团将成为本年度扩张势头最猛的房企之一。“跻身一线房企只是早晚,或者它依然位列一线”。
而伴随着快速全国化,其支撑其产品线的四大系列产品——“大盘社区系”、“自然珍藏系”、“滨江盛景系”、“城市华宅系”在二十余年锻造之下,也日臻成熟,成为融侨抢占攻城掠地的利器。另外,据闻一旦时机成熟,融侨金辉集团将IPO登陆港股,接轨资本市场,予以企业发展更多的想象空间。
“在这个多变的不确定的楼市里,我们不能只有一往无前的激情与勇气,更应该有从容应对的理性与智慧。”不过,对于企业的快速全国化,融侨显然还保持着理性。因为习惯于潜行的它,无疑比余者更加明白“长跑”之于企业的意义。而这正是,它的恐怕之处。
至于鲁能与万达。业内分析,如果鲁能集团将旗下建筑面积近5000万平方米的土地储备,全部置入广宇发展,那么广宇发展的土地储备面积将超过万科和保利,与内地房股的“土地储备王”碧桂园和恒大的土储不相上下。而万达呢,此前万达曾对外公布其2012规划。规划宣称,“至2012年,万达将开业45家五星和六星级酒店,开业110家以上的影城,万千百货开业65家店,并在三年内,通过并购的方式进军海外。”是以,如果万达成功上市,得到资本市场的强大助力,毫无疑问,其扩张势头将变得更为迅猛。而在此之下,王健林或许也会如当初成功登陆港股的“恒大”许家印一般,无限逼近“胡润百富榜”的首富,并且缔造出属于自己的商业王国,让“住宅看万科,商业看万达”变得更加名副其实。
“潜龙”如融侨、鲁能者起飞之际,庞然大物的雏形初显,它们到底会对中国楼市格局,带来什么样的影响?现在来谈,或许为时过早,然而“窥一斑而知全豹”,闻其言、辩其色、观其行,则知其雄心。
《周易》说,“一阖一辟谓之变,往来不穷谓之通。”社会与自然都在变通之中,世界也是由于变化才能有成,才能久恒,而楼市格局同样如此。潜龙崛起,乍看恰是春雷平地而起,带着点突兀,然而,倘若将之放于所谓的“楼市进程”中,这个看似偶然的过程,却蕴含在必然的结果,恰如大浪淘沙,“剩者”为王,又或者“三十年河东三十河西”,有人谢幕了,自然有人登台亮相了。这,似乎是一个颠不破的真理。只是不知,那高坐王座的龙头房企们,是否已然做好接招的准备?