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天津北方网讯:随着市场集中度越来越高,房企联合体拿地成为主流是市场必然产生的现象,尤其是在楼市调控日益严厉的大背景下,联合拿地可以降低风险、增加机会、避免过度竞争。”7月26日在天津举办的“城市化与区域经济发展”论坛上,与会的各位地产老总们达成了上述共识,并且得到了在场地产业内人士的肯定。
万科、保利、五矿、中粮、远洋、招商、绿城等众多地产大鳄,都曾与其他巨头组成联合体,在北京、广州、杭州、厦门等重点城市拿下热点地块,打造出精品的地产项目。
如今,由富力、合景泰富、雅居乐、世茂四大香港上市地产公司联手打造的天津津南新城,同样将成功的合建案例带到天津。该项目总建筑体量高达300万平方米,内部不仅包括八大居住组团,更规划了10万平方米的政府办公楼、15万平方米的商务写字楼、3.5万平方米的五星级酒店、6万平方米的商业大道以及4所幼儿园、2所小学、1所中学、多个私家会所,堪称是一个“城中之城”。
华远地产董事长任志强
华远地产董事长任志强说:“随着城市的建设发展会觉得越来越好,我们应该打造好的地产项目,留给城市未来的子孙们是鲜明美好的记忆,而不是一座座等待他们拆毁重建的废墟。”
全国工商联房地产商会会长聂梅生
对于未来房地产行业的发展,全国工商联房地产商会会长聂梅生会长直言:“我国的地产行业现状是:市场进入纠结、调控进入深水、行业亟须重新定位。”她强调:“在地产市场面临调控和行业面临整合的大背景下,房地产市场的概念需要拓展,房地产的角色发生了变化,应完成从以前拉动经济,到现在的内需型、消费型产业平台的转变。房地产商应该考虑怎样与城市化和城市发展、城市开发紧密联系,而不是单单营造产品。”她指出,在这样的情况下,要从单一的商品房开发,转型到复合的城市业态开发,而企业强强联合是一个值得肯定的思路,是房地产企业的一个发展方向。
中国房地产住宅研究会副会长顾云昌
中国房地产住宅研究会副会长顾云昌认为,目前是中国房地产市场转型发展时期,如果说过去十年是房地产的“黄金时段”,那么今后的十年发展就是“白银时代”。在这种情况下,要做好房地产,首先是要明确产品的定位。开发商要做的不再是解决民生民用,而是将产品提高到更高一级,这就要求开发商不仅要做好的产品,更要有好的营销服务。而做好这些,首先要有雄厚的资金支撑,拓宽融资渠道是目前开发商普遍需要解决的问题。他表示,由津南新城的案例来看,房企联合共同开发建设,的确是一个很好的发展思路。
首创置业董事长 刘晓光
针对房企联合开发项目,首创置业董事长刘晓光表示:“对于一块成规模的土地,仅凭一个地产商很难拿到,特别是在房地产形势不好的情况下,开发商怎样走联合之路,共同开发一些大的项目,给当地留一个好的产品,从而实现房企共赢,很值得去探讨研究。”
一个复合业态的地产项目开发,最终要打造成一个适合居住、吃喝、玩乐、购物、商务等多方面的大型商业综合体。这需要强大的企业实力和雄厚的资金支撑,而房企联合开发可以降低风险、增加机遇,最重要的是,强强联合能够发挥各自的擅长之处,以最快的速度开发好的项目。
富力地产集团董事长李思廉
地产的黄金时代渐远,房地产企业面临着更大挑战,如何去规避风险,让自己的企业立于不败之地,走联合开发的路子不失是一个非常好的选择。正如富力地产集团董事长李思廉所说:“津南新城,是我找的一个好项目,自己开发很难,所以找来了三个朋友,我们四家都会把公司最擅长的、最内行的、最好的产品奉献给天津市民。”的确,把各自优势全部融合在一起,握成一个拳头搞开发,这或许将会成为地产后十年房企共赢发展的新模式。(记者冯丹丹)