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-任柏菘/ 文
文化产业与房地产的结合,总是有着多方面的争论,就像一个如花美女嫁给不那么英俊的富商,到底是倾倒于富商的人格魅力,还是迫于资本的诱惑。除了二者结合过程之外,文化产业与房地产捆绑发展的结果也一直处于各方议论的漩涡之中。
大动作的惯性
从多年前荷兰村的失败教训,到去年国家全面叫停主题公园建设。文化创意产业在与房地产结合的过程中,总是以充满希望开始,却最终以文化和创意的走形而收场。
房地产曾经作为国家支柱产业,房地产企业因此享受了城市化加速带来的众多利好,对于房地产企业来说,很多行业都可以被其裹挟,而擅长大动作的房地产企业,也习惯了财大气粗地运营各种产业。总是哪个行业最热,哪个行业就有房地产商的身影。在房地产消费市场逐渐降温的情况下,从上游寻找利润,就成了不少开发企业眼中的出路之一。
时下最热的行业,无疑是被确定为国家支柱产业的文化产业,即将繁荣的文化产业自然被房地产企业认为是可以合作甚至逐渐转型的一个重要方向。正因为此,房地产企业与文化产业的结合已经成为中国房地产市场的一种重要模式。
在众多进入文化创意领域的房地产企业当中,华侨城集团是最早、也是内容最丰富的一个,从经过多年建设,已日趋成熟的欢乐谷游乐园,逐渐进入到了影视、数字娱乐、亲自体验等等领域。而它的每一步发展都保持了房地产企业“大动作”的习惯。
去年9
月,华侨城集团发布公告,将与日本环球影城合作,进入主题公园衍生产业。同时,华侨城集团还以1800
万元增资收购深圳市远望落星山科技有限公司60% 股份,该合作的内容主要以动漫产业为主,并由此提升了华侨城集团在数码影视、多媒体交互、虚拟仿真等领域的行业地位,使其拥有了数字娱乐技术平台,进一步完善了华侨城集团的文化旅游产业链。
既得受益者
在房地产与文化创意的合作中,作为强势一方的房地产开发企业,往往扮演着主动的角色,而最终的最大受益者也往往是房地产开发企业。在两者的合作当中,很多时候都是以房地产企业利益最大化为出发点。但是,对于房地产企业来说,大多时候其最终目的都是通过房地产开发来盈利,这也就造成了不少文化创意项目最终被房地产商利用,而造成泛地产化。
国内最典型的案例就是几年前的沈阳荷兰村,由于其创意农业最终没有得到落实,大面积的规划建设成了房地产开发的障眼法。
而除了房地产开发企业主动与文化产业合作外,文化产业由于自身的发展需求,有时也需要主动迎合房地产开发企业,而开发企业通过各类资源可以在某种层面上推动城市文化的发展,这也成为文化产业与房地产捆绑发展中最具价值的层面之一。
海南定位为国际旅游岛之后,区域旅游文化不断丰富,此时拥有投资能力和文化开发能力的企业,就成为当地区域投资最好的合作对象。
早在2009
年,中体集团旗下的中体地产就与万通集团合作,与三亚市政府签署了《三亚奥林匹克国际村项目合作意向书》,其中除了房地产开发企业所占的股权之外,国际奥委会(通过其指定的境内机构)和中国奥委会(或其指定的境内机构)还分别拥有5%
股权。作为典型的文化产业项目。项目总占地面积约2200
亩,项目预计总建筑面积约34 万平方米,分为五大功能区,即奥林匹克文化功能区、运动功能区、会议功能区、度假功能区以及度假区滨水高尚商业区。在“十二五”期间国家大力推进文化产业发展,以及海南国际旅游岛建设的背景下,由政府支持的该项目被众多业内人士所看好。
而在合作过程当中,由于万通地产和中体产业分别在房地产领域和体育产业领域拥有丰富的运作经验,能够实现优势互补,自然成为了当地政府追求的合作对象。
陷阱还是爱情
房地产商做文化产业最重要的条件就是,在文化产业周围要有配套的住宅或商业。而这些土地的优劣与大小,往往是决定开发商是否愿意为文化产业付出的重要原因。这就很容易造成目标与结果的冲突。也给文化产业在房地产怀抱中的发展带来了不少隐患。从1999 年动工的沈阳荷兰村开始,不少文化产业项目最终都没有能够实现其发展文化产业的承诺,以文化产业启动却最终没有实现文化产业的良好运转。
随着文化产业被提升为国民经济支柱性产业,文化产业园的建设在各省市的政府报告中多有提及。但也有专家认为文化产业园的建设不需要开发商帮助。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰就认为,文化产业完全不应与房地产捆绑发展。事实上,因为涉及房地产和圈地,不少产业园区笼罩着急功近利的氛围,陷入圈地圈钱的怪圈,并没有实现其发展文化产业的目标。
郭德纲的相声中说“男人忽悠女人是调戏,女人忽悠男人是勾引,男女互相忽悠是爱情。”在房地产企业与文化产业的合作当中,不论是忽悠、调戏还是爱情。最终的合作一定是建立在双方共赢的前提下,而这个共赢的重点,更多时候是其中的文化产业部分能够真正受益并最终成功。对于房地产与文化产业这对年轻情侣来说,到底会成为文化产业复兴的推动力还是成为新一轮的房地产圈地运动,都还有待于时间的证明。