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首创置业[简介最新动态]的“城市综合营运”模式在战略层面有四个体现:首先是推动大都市圈城市新生,把目标锁定在新生区域和价值圈内的小城镇建设;其二,聚焦一二级联动,即采取一级和二级联动开发的模式,确保在战略层面对一个城市未来的整体规划设计和价值提升;其三,致力于综合性发展,而非单一发展,引入了大量产业服务机制,满足城市发展需要;其四,全面整合资源,将开发转向营运,让整个新生区域和城镇运转起来,包括经济、商业、民生、社会人文等各方面资源,打造有持久生命力新城市、新城镇。
而在战术上,首创置业塑造了“五大内涵”:其一是缔造区域战略合作,和每一个新区域和小城镇坚持建立战略合作关系,追求长远共同发展,如天津和海南的项目;其二,创建多元金融平台,通过不同的资本和金融手段进行发展,如北京平谷金海湖项目,就是与北京市政府、国家开发银行共同发展了小城镇发展基金,收效非常明显;其三,价值产业导入,为每一个新生小城镇引入最具价值的多元产业,如首创置业为天津武清引入的国际公学等8大产业;其四,服务资源配置,为一个充满活力的新生城镇提供各个方面优秀的服务资源,保障城市的营运;其五,“全生活”环境创建,满足一个新城真正的生活所需,而不是开发成为所谓的“睡城”、“死城”。
目前,首创置业“城市综合营运”模式发展十分迅速,已经布局的项目包括天津国际半岛国际教育港、北京顺义工业园小镇、北京平谷金海湖度假区、山东青岛空港产业园区、江苏昆山古镇发展区、海南万宁旅游地产区等几大重点项目。这些项目为首创[简介最新动态]的城市综合营运模式奠定了坚实的基础。
“我们的视野不在‘地产’而在‘城市’,不在‘项目’而在‘产业’,不在‘开发’而在‘营运’,不在‘短期’而在‘长远’。”对于企业的未来战略,刘晓光如是说。