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在"后8·31时代",这种以土地为媒的并购事件将会频繁发生。
地产江湖每天都有新闻,这一次动静最大的当数王石和他的万科。
万科的新闻与楼盘无关,据业内流传的消息称,万科近期正密谋大规模同业收购,首要目标是河南建业及浙江南都置业。
每天都有并购的新闻,但大多与地产界无关。这次惊爆万科同业并购的消息,无疑使不断升温的并购话题与一向热闹的地产界亲密接触,不知这是否意味着房地产并购时代真的已经来临?其实,万科的并购只是一个传言。但种种有板有眼的说辞以及万科并购的各种"蛛丝马迹"让人们宁愿相信这是真的。而"万科已锁定四家实力雄厚的内地房企作为其今明两年内的收购对象,其中之一为大名鼎鼎的北京发展商"的说法怎么看也不像是空穴来风。
不管万科是否成为"房企并购潮"大幕的拉动者,地产并购的大幕总会有人来拉启,这只不过是一个时间问题而已。
再看看中房集团的突然高调,一切就更清晰了。在中房集团的一次项目推介会上,公司董事长孟晓苏打造"地产国家队",整合183家直属中央企业旗下500多家房地产企业,欲打造全球最大房产巨头的计划或多或少暗示着一场地产界并购潮的到来。
而在今年8月海南博鳌的地产论坛上,首创置地集团董事长刘晓光的发言主题正是"地产并购时代来临"。
看来,发生在地产界的并购是迟早要爆发了,也许有人会问,地产界联盟行不行?
答案是否定的,至少现在不行。认真分析一下国内的地产联盟,不难发现目前的地产联盟只不过是行业的"精神联盟",并没有什么实质性行为,更多的是针对行业宏观政策集体发出一些声音。
而事实上,地产联盟在实际操作层面难度很大,同行业间的联盟很少有极成功的案例,在利益面前,"精神结盟"很容易崩溃。
一句话,地产企业之间的联盟也许能解决一些共同的生存环境改善问题,但不能解决个体企业的发展问题,因为联盟之间缺乏共同的物质利益,而"共同物质利益"的最简单形式就是"股份",其中无论是参股还是控股,一般都需要通过并购来实现。
另一方面,大房地产公司之间的联盟,小公司很难进入,而小公司之间联盟又缺乏明显的影响力,最终难成气候。因此对于小房地产公司的发展来说,只能去并购一些更小的公司,而不要把时间浪费在精神联盟上。
非"精神联盟"的地产联盟也有,像"中城联盟"就凑了1个亿的基金开发河南郑东新区,但这样的地产联盟更像是基金公司,是一种金融联盟,其实质倒更像是并购,是共同出资联合发起设立一新公司,体现更多的是股份,而不是精神。
如果要分析地产并购的动因,土地和资金应该是地产企业并购的原动力。一些企业手里有土地,但因资金问题而无力开发,而另一些企业手里有钱,却没有土地,在"后8·31时代",这种以土地为媒的并购事件将会频繁发生。
那么有没有一条并购之外的第三条道路?答案是"有",不如选择被并购,卖个好价钱。