2005年1月18日上午10:30，顺驰中国控股有限公司在北京长城饭店举办“顺驰中国董事局主席汪浩媒体见面会”。会上顺驰中国正式宣布，经顺驰中国控股有限公司董事会一致同意，任命汪浩为顺驰中国控股有限公司董事局主席，原董事局主席张桂宗改任执行董事。

　　经过十年的发展，特别是经历了2004年的宏观调控，顺驰已经进入全新的发展阶段。在这一阶段，汪浩将带领顺驰中国迎接更大的挑战。张桂宗将作为执行董事，继续参与公司的经营管理，并在董事会中支持汪浩的工作，发挥重要的作用。全国和北京近40家主流媒体出席了本次媒体见面会，顺驰“布衣”大股东孙宏斌、原董事局主席张桂宗及新任董事局主席汪浩分别发言，言语铿锵，掷地有声，再现顺驰风格。

　　孙宏斌说，这次变化是在张桂宗本人的推动下进行的，董事会做出的决定和他的想法是一致的，目的是让更合适的人来应对新的发展阶段面临的新挑战，以使顺驰有持续的竞争优势，让顺驰持续与众不同。孙宏斌表示对汪浩和现有的领导团队充满信心，“他们一定会比原来做得更好，相信他们能够以一种归零的心态，向过去的成功挥手道别，以极大的勇气去创新去变化，以适应快速变化的外部环境，使顺驰能有一个稳健快速的发展，把顺驰带入一个全新的高度。”

　　在顺驰任职已有九年，自98年初就开始主持顺驰全面工作的张桂宗在发言中说，顺驰进入了一个新的发展阶段，“我为十年来顺驰的巨大成就和我自己的进步成长感到无比的自豪和骄傲，也对顺驰美好的前景充满期待，新的发展阶段需要我们推动新的变化。”张桂宗坦言自己在顺驰任职已有九年，“始终在第一主持人的位置上，为顺驰的发展做出了巨大的历史性贡献。不管顺驰今后会发展成多么强大的公司，其发展史一定会有我个人着墨的一笔。是顺驰造就了我，造就了我的个人成长和个人成就，使我从一个普通国家事业单位的干部成为一个受人尊敬的优秀企业的领导人。”

　　顺驰十年的发展，固然有机遇的成份，但更多还是独有的文化和用人机制激发了每一个领导人的潜能，他说，“在我带领顺驰成长的过程中，(孙)宏斌自始至终在后退一步，扮演者一个导师、教练、啦啦队长的角色，而不是一个决策者。让新的领导人尽快成长是顺驰独特文化，也是成功的重要因素之一。”

　　张桂宗分析顺驰已经进入了新的发展阶段，需要发生的新变化，最根本的是领导人特别是“一把手”的思想需要变化。是继续在原有岗位上通过提高自己而改变企业，还是彻底改变角色让新一代人有更大的成长空间？他相信两种变化都能让企业有发展，但是怎样才能让企业长期更好地发展，这就需要“一把手”自己的思考、判断和决断，因为一把手的位置具有别人无法取代的特性。

　　张桂宗认为这种变化对企业发展肯定有好处，他对汪浩这个领导团队有足够的信心。改任执行董事后张桂宗表示，将以执行董事的身份充分发挥经验、阅历的优势推动解决一些关键性的具体问题。

　　新任董事局主席汪浩在发言中首先表达了对孙宏斌、张桂宗给予的信任和肯定的感谢，同时对他们对顺驰做出的卓越贡献表示由衷的钦佩和敬意。汪浩说，在他们的带领下，顺驰从已经从一个区域性地产公司发展成为一家百亿级的在全国极具影响力的优秀企业，创造了一个又一个的地产奇迹。正是他们的努力、正确的判断和坚决地行动，将公司带上了一个全新的平台。现在为了迎接全新的发展阶段，他们又主动让新人承担更大的责任，充分展示了他们宽广的胸怀和对企业发展负责的态度。

　　汪浩表示，顺驰新的领导团队将更注重公司的可持续发展和稳健经营，不断提高操作水平，不懈地进行产品创新，为客户提供更加满意的产品，并且要把顺驰打造成为最适合投资者投资的平台，让合作方都取得满意的回报。汪浩说，顺驰十年发展留下了很多优秀的东西，这是企业下一步发展的宝贵财富。“我们会继承并不断发扬，同时还要不断地丰富和完善我们的文化，让她给企业发展带来澎湃和持久的动力。我们要提高我们的战略制定的能力，让她更加科学和可持续发展；我们要不断完善我们的管理体系，提高流程的效率，让她成为我们战略实现的有力保障；我们要提高员工的凝聚力，让顺驰成为他们实现自己理想的最佳平台。”