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提出“企业公民”的理念,是基于王石对万科过去发展路径的反思。王石承认,作为国内房地产行业中的领先者,万科对城市中低收入群体的住房问题少有关注。“我们一直认为,住房是一种特殊商品,解决中低收入人群的住房问题,是政府应该考虑的事情。现在我们意识到,这种想法过于狭隘。”
2005年年中,在强有力的宏观调控下,连续上涨多年的中国楼市出现重大转折。也就在这一年,万科集团拿出100万元与国家建设部合作,组织专家对珠三角地区城市中低收入人群住房情况进行调查。调查结果令王石心情沉重,也促使他将一项酝酿已久的工作正式提上了公司议事日程———为城市中低收入群体建造住房。
深圳是一个移民城市,要为他们修建住房,万科首先想到的是寻找原型。广东一带最早的移民是客家人,目前保存完整的传统客家住宅,是位于福建省永定县的客家土楼。2005年王石跟着几个专家在福建的大山里跑了一个多星期,考察的结果让他大为振奋。
福建永定的客家土楼,有圆形和方形两种,尤以奇特的圆形土楼最富于客家传统色彩。土楼有两三圈,由内到外,环环相套,居于土楼中央的祠堂,是楼内上百住户祭祖和婚丧嫁娶的公共场所,里面还有水井、浴室、磨房等设施,活脱脱一座今天的大集体宿舍。
土楼底层墙厚1.5米,除了具有防卫御敌的作用,还具有防震、防火、防盗以及通风采光的特点。土墙厚度大,还能起到隔热保温、冬暖夏凉的作用。客家人的智慧,土楼格局的恢弘,让考察人员肃然起敬。
王石说,土楼厚实的土墙,冬天可以吸收潮气,夏天可以释放出湿气,起到天然调节气温的作用。在现代建筑中,可以用双层墙壁来实现这一功能,外层具有美学装饰功能,内外层的间隙,可加速空气流通,还可以晾晒衣物。现代建筑对于安全性的需求,不像客家移民初期那样重要,底层可以建成开放的下沉式广场,加以绿化,变成一个新移民交流、聚会、进行卡拉OK比赛的公共场所。
经过董事会讨论,万科从公司在深圳的土地储备中,选出了一个合适的地块,用于建造中低收入住房。第一幢住宅有400套,可以居住近1000人,2006年年中开始动工,2007年年初,基本可以交付使用。届时万科将根据市场情况,制定出一个合适的租赁价格,将这批住房出租给城市中低收入群体。
这幢住宅规划完成后,让王石兴奋不已。出于企业家的直觉,他立刻从中发现了巨大的商业价值。“这样的建筑由于利用的都是城市边边角角的地块,投入不大,又能解决中低收入群体的实际需求。但是要缓解由住房引发的社会矛盾,只有万科一家企业的努力是不够的,我希望这个项目能给政府部门和其他房地产企业带来启示。”王石说。