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汪庆宏:一轮接着一轮的宏观调控昭示了中国的房地产业进入洗牌期。大品牌、大企业时代正在来临,小的房地产企业将逐渐被淘汰出局。美国、日本等国的房地产发展轨迹也是如此。万通泰达的战略合作,对于中国房地产业发展具有重要推动意义。一方面,它体现了房地产行业内企业做强做大的趋势,体现了资源和能力相结合的趋势;另一方面,又是民资与国资在房地产领域合作的一次有创新意义的尝试,是国有企业入股民营企业实现混合所有制并且继续保证民营企业经营机制活力的一次很有价值的尝试。从合作两年多的情况看,泰达与万通的合作是一次双赢的合作,取得了1+1>2的效果。
全国化品牌
本土化服务
记者:万通入主滨海新区已有两年时间,如何评价滨海本地的房地产环境?
汪庆宏:泰达综合指标位居全国各开发区之首,成为房地产市场的有利支撑,以泰达为龙头的滨海新区,经过22年的积淀,载体功能在不断完善提升。政府投入了大量的财力完善该区域的基础配套,新区美好的未来逐渐显现。万通来泰达考察之初,惊讶于泰达的城市规划之杰出,例如开发区管委会大楼、开发区图书馆和档案馆的建设水准之高是国内鲜见的;与此同时,万通也看到了泰达房地产发展的巨大空间。万通入主泰达后,为滨海新区带来了对万通卓越品质的沿承,以及万通对城市区位和业主需求的深入认识,在这其中,我们也借鉴了本地其他房地产集团的宝贵经验。
记者:如何借鉴本地房地产商的经验?如何推动滨海新区的房地产业发展?
汪庆宏: “淮南橘,淮北枳”,成就于北京的万通,不能将成功的经验简单的移植。北京与天津虽然毗邻,但是百姓的消费结构与消费意识存在较大差异。在北京,由于需求量巨大,任何产品都比较容易被消化,而天津的消费者在这方面很挑剔,比北京的消费者更加关注产品层面的问题。天津本地房地产的户型十分实在、实用。北京文化以外来文化居多,是多种元素融合而成的;而天津有着绝对强势的本地文化,购房者中只有10%至20%外来者。因此,天津万通要充分理解和尊重天津的这种文化底蕴,融入本地化市场,符合天津本土居民对于通透、通风、采光等方面的购房需求。
万通可以说是在北京的滨海新区大使了。入主滨海新区之初,我们跟很多朋友积极介绍滨海新区。很多人对于滨海新区并不了解,认为这里人气差,做项目没有利润点,万通特别组织了“发现滨海价值之旅”北京看房团,来到滨海新区感受,之后很多人对新区的认识发生了翻天覆地的变化,从北京追到新区来买房。也有一些全国性房地产商在万通的推动下进入了滨海新区。万通希望同房地产业界携手,在竞争中为滨海新区地产市场的开发理念与产品结构沿革做出自己的贡献。