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冯仑
二00七年元月一日,先锋置业公司改写了它的生命历史。从此,它的名字叫万通地产。万通赋予它的使命是:创造最具价值的生活空间。万通的愿景是:“中国房地产行业高端市场第一品牌”。万通的价值观是:前瞻、创新、合作、团队。万通的目标是:成为一流的、符合国际管理规范的、受人尊敬的专业地产公司。
全球观、中国心、专业能力、本土功夫,是万通达成使命、实现目标的可靠保证。
我深知,在全国5.6万家地产公司中要想生存下来,这对万通并不困难,但面对110家上市房地产公司,要显示出绝对的竞争优势和突出的业绩表现、为股东创造出非凡的价值,这就绝非易事。“战略领先”,站在未来安排今天,一向是万通的取胜之道。我相信面对纷繁复杂的竞争环境和日益完善的市场环境,一个正确和具有前瞻性的发展战略,加上一个优秀团队坚持不懈地顽强奋斗,就一定能够开辟出通向不断成功的宽广道路。
首先,我们在商业模式和业务构成上将不同于一般开发企业。我们不想成为只有单一产品的住宅公司,而是要成为拥有住宅开发、商用物业和定制服务三大事业群、开发与运营并重的房地产公司,力争在2009年度使三部分收入达到一个合理的比例,从而使公司具有稳定的利润来源和良好的反周期能力。
其次,开发主导、地域集中是我们在住宅领域的战略选择。我们将集中本身的所有优势资源(包括泰达本身的资源),通过对北京、天津(特别是滨海新区)两地域住宅的集中投资,力争在两年内使万通在这一区域占有领先的市场份额和明显的竞争优势。
第三,主开发模式或美国模式,加标准化复制、规模化投资是我们在商用物业投资上的基本策略。以运营带动开发、以财务安排的多样化切割和组合项目、和以“万通中心”为核心产品的建筑综合体,是我们实施商用不动产投资的基本原则。我坚信,采取上述策略和基本原则,必将使万通与国内目前普遍采取以开发模式投资商业地产的做法大相径庭,从而大放异彩。第四,定制服务始终是万通独自研发、独步全国和最具竞争力与领先地位的一项业务。在这一领域中,我们不仅将续写光荣,而且要把它通过互联网推广到手机等一切电子消费的终端,从而实现二十四小时随心所欲地定制自己喜欢的各种房屋。最后,“守正出奇”的企业文化和专业、敬业、立业的经理人团队是万通最可宝贵的财富。我们将不断完善“反省日”和“长箭计划”等一系列旨在改造和提升自我、强化团队精神认同和利益驱动的制度安排为万通赢取一个成功的未来。
总之,滨海新区、美国模式、守正出奇是万通地产决胜未来的三大法宝。
我们播种希望。
我们收获成功。
我们将与您分享丰收果实与成功的喜悦。