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与购房者的抱怨不同,大多数大型开发企业并没有过多议论,纷纷表示“政策趋向,肯定是有道理与考虑的,我们不能过多评论。”
但在私下聊天时,开发商却有两种观点。大型开发企业表示,房地产企业的成本将提高,对于有资金的开发商,不是坏事,“减少了竞争对手,大家都真枪实弹地干上了,大家都贷不到款,小开发商怎么跟我们拼?面对他们的结局只有三个:被淘汰,或者被收购,还有就是去下级城市发展。”显然,小型企业也看到了这样的“未来”:“在资本市场的推动下,土地、资金等各种要素资源将向优势企业集中,行业的分化与整合将加剧。我们日子难过了。”
而在这双生态的形势下,是行业洗牌的问责词。那些负债率高、资金实力欠缺的一些中小地产商。如果融资成本不断提高,再加上销售不畅,资金回笼阻滞,那么对实力平平的房地产企业来说,影响很大。
业内专家分析,目前在房地产行业,三项核心资源即土地、资金(包括融资渠道)和开发能力的分布并不均衡,三项资源都很强大的企业并不太多。货币政策从紧后,拥有多元融资渠道的房地产企业将在竞争中逐渐显露优势,加快土地资源的获取,迅速扩大市场份额。这种优势在房地产龙头企业上体现得尤为明显。因此,未来房地产股出现结构性的分化在所难免。
而结构分化之后,将出现融资渠道的多元化发展。而这个信号,在去年已经有所体现。
2006年5月29日,建设部等九部委一纸意见,抬高房地产开发企业的信贷条件。随后市场的反应呈“万花筒”形态——上市、RETTs、信托产品以及民间资本运作与借壳上市等相继出现。
“宏观调控对金融的反应,压缩了开发商的融资渠道,促使开发商求变”。中南财经政法大学金融学院教授张东说,开发商的融资渠道越来越窄后,从外边引进战略与非战略资金成为当务之急,这样反而丰富了融资渠道。
按专家的分析,未来能够生存下来的房地产企业大多是融资多元化和资金实力强劲的开发商。
“多元化融资是必然”,武汉房地产开发企业协会张嘉东认为。目前,虽然不少内地房企在香港和沪深谋求上市或已经上市,但国税总局“土地增值税”所引发的房企股大起大落,说明投资者对房企股票高度敏感,恐慌性抛售极有可能发生。“这对我国刚开始有所发展的房企来说,风险还很大,一个多元化融资的企业,能够给投资者以信心。”