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走进中国的城市,不难发现无论是建筑还是道路,城市的风格大同小异,城市的同质化正成为目前中国大城市的通病,而随着城市的新一轮复兴,各个城市都迫切期待着个性化,于是在1993年,大连首先打出“经营城市”的大旗,城市经整体规划后的美丽至今都是范本而备受其他城市的青睐。之后,深圳、广州、北京等大中城市也纷纷把“经营城市”的理念作为本地的发展战略,经营城市已悄然成为各地关注的重点。
星耀集团总裁颜勇表示,城市运营就是从政府出发,运用市场手段,对城市的自然资源、基础建设和人文资源进行优化整合和市场运营,实现资源的合理配置和高效利用。城市运营商是政府与市场之间必不可少的中间环节,城市运营商要承政府之上,启发展商之下,对所在的区域统一规划与布局,整合各种发展商来投资、经营,用全新的商业模式去打造一个新的区域和城市。
本市房地产行业资深人士李传涛认为,“城市运营”的概念与传统的“房地产开发”有着本质的区别。这不仅是一个称谓的转化,其实是一种地位、一种内涵、一种模式、一种核心竞争力的革命。城市运营商须把触角伸向社会的各个管理层面,从建筑规划、到物业管理、到文化渗透,都直接影响着城市的整体格局。
在天津,在津滨两地之间的津南区,“城市运营”的理念已经被悄然植入,它的始作俑者便是有“城市运营专家”美称的星耀集团。据了解,星耀集团2005年开发的“新亚洲体育城”是昆明历史上规模排在第二的项目,居住人口达到了10万人。新城中还包括12亿元自有资金建造的星耀体育中心——2007年承办了全国残运会,也就在那时,星耀完成了一个建筑商向城市运营商的“涅槃”。
2007年10月,星耀集团斥资63亿元在天津津南区拍下了1.1万亩土地,2008年4月,“星耀五洲”正式开工建设。该项目设计为功能多样、个性鲜明的五大洲板块,并分别以亚洲、欧洲、北美洲、南极洲、大洋洲、非洲、南极洲各自的建筑特色、地域文化、景观名胜及风土人情来定位和设计,进而形成一个国际性高端品质的集娱乐、购物、健身、休闲、居住、度假、国际会议会展为一体的“世界花园”,“世界建筑博览园”、“世界桥梁博览园”,堪称“世界级的休闲平台、国际性的居住社区、全球化的观光天堂”。“星耀五洲”这个项目,使星耀集团不仅成为云南房地产商的佼佼者,更成为全国品牌战略的大赢家。
可以说,“城市运营”理念的引进,为津南新的“造城计划”提供了新的参考,人们有理由相信,随着“星耀五洲”的逐步呈现,“城市运营”理念将会更加深入人心,一个崭新的津南必将呈现在人们眼前,同时伴随着滨海新区的进一步开发开放,以及环渤海经济圈的发展,津南的未来将会更加璀璨美好。(新报记者 杨维东 新报见习记者 刘一健)