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自2006年顺驰被路劲集团收购后一直“潜伏”的地产狂人孙宏斌,到融创上市大事落定的今天,方才首次直面媒体。4年来,他屡败屡战,执著走向上市路;他向媒体坦言,其真正动因来自——“具有企业家精神、企业家理想和企业家激情,才能把企业发展壮大”。
迂回成功
“吃一堑长一智,融创曾经是犯错最多的团队,也是经验和教训最多的团队,那么将来的犯错可能性就会大大减少。”
四度冲关,从不言败,融创上市路被誉为史上最悲情的上市历程。而有人评价:悲情孙宏斌此次成功的最大优势在于,融创确实摒弃了顺驰的许多弱点。
此次面对公众,孙宏斌坦陈自顺驰“失败”之后,希望借助上市来接受严格挑剔的国际投资人的多番考评。这次,在管理规范、决策流程和抗风险能力等方面,融创获得了投资人的广泛认可。
带着一支精干的团队高层,孙宏斌赴香港投资市场征战数月,其稳定恒久的管理层结构令港股投资人大为惊叹。这支包括融创执行董事兼总裁李绍忠、副总裁马志霞在内的团队,均与孙宏斌共事达十载有余。其合作时间之久在房地产行业实属罕见。
苦练内功
“将来绝对不会向全国扩张,而是继续深耕四大区域板块,立足天津,发展北京、重庆和苏南城市群。”
“如果不上市,日子会很舒服。”而最近的4年来,孙宏斌不是守着现有的土地储备过舒服日子,而是低调做事,闭门苦练。从住宅到商用物业,“每期项目都在努力进步”。
“外地企业来天津踩盘,一定要看融创的奥城、海逸长洲。”最近两年,融创还相继拿下北京总价地王和天津单价地王。融创的目标是定位高端精品战略,全力打造城市的标杆项目。
孙宏斌认为,产品正在成为市场竞争的核心。而上市之后,资本市场则会对企业经营水平提出更高的要求,相应的也会给客户带来更满意的产品。
民企大考
“作为民营地产企业,接轨资本市场,特别是国际资本市场,是最好的、必须的发展方式,我希望天津的民营房企走这样的路。”
从日华里、久华里到世纪城、蓝水假期,孙宏斌如数家珍。“我们是天津哺育、在天津成长的企业,在天津有很多弥足珍贵的合作伙伴,也希望将来达成继续合作的机会。天津是我们的大本营,是创业、摔倒又重新爬起的地方。上市后,希望获取的第一块土地是在天津。”
房地产企业是资本密集型企业,带有“类金融”的特征。就民营企业而言,借力资本市场做大资金实力已成为共识。如万科、金地、碧桂园、恒大、合生创展等均在内地或香港上市。作为首家成功闯入资本市场的天津民营房企,孙宏斌认为:融创上市成功对天津而言是好事,对行业而言是好事。
回顾上市路,“非常艰辛,非常痛苦”。然而,一朝成功,并非大功告成。上市之后,投资人会以督导者的角色继续考评企业的经营和管理,企业也要时时力争保持最佳运营状态。就像融创高层戏称:好比穿上了魔法的红舞鞋,脚步再也不能停歇……