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自去年5月建设部住宅产业化促进中心《商品住宅装修一次到位实施细则》颁布以来,房地产市场中的成品房数量仍是屈指可数,而成品房在销售中也在不断出现问题,很多的开发商、潜在的客户群仍在观望之中。在本月16日举行的“成品房:问题与对策”论坛会上,来自建设部的专家及部分开发商代表针对一年来成品房的发展中出现的种种问题提出了相关对策。
成品房没有达到预期目的
问题1北京东易日盛装饰(集团)有限责任公司董事长陈晖精装修政策出台的初衷从大的方面看是要解决住宅产业化问题,从小处看是解决个人装修中破坏承重墙、施工扰民、浪费材料等具体问题。从近一年的成品房发展来看,目前这个要求还没有达到。除解决了破坏承重墙的问题外,施工成本浪费的问题并没有得到根本解决。
对策1搭建开发商、材料供应商与消费者对话的平台,加强对市场及消费者的教育引导工作。目前天津的成品房建设刚刚起步,市场还没有完全发育成熟。因此在启动初期,应该加强宣传教育工作,使业主及消费者加强对成品房的认识和了解,充分了解成品房给自身带来的巨大解放和种种好处,进而成熟理智地选择适合自己的成品房。
成品房没有形成产业链
问题2上海城市建设综合开发有限公司总经理梁镇海目前由于工业化全装修还没有普遍推广,其工业化产品成本还较高。从开发、设计、材料、装修等还没有一个互动的、有内在联系的有效纽带,联系实施起来比较困难。
对策2由开发商与材料供应商积极参与,互相配合,形成从设计、配套到施工一条龙的服务机制,使成品房装修的每个生产环节有效地联系起来,提高其工作效率并节省成本。
成品房无法回避个性设计
问题3北京东易日盛装饰(集团)有限责任公司董事长陈晖消费者在购买精装房过程中有得有失,虽然避免了对时间和金钱的浪费,但也造成了装修房不符合个性要求的问题,而住宅产业化的趋势又使成品房个性化的余地越来越小。
对策3虽然产业化生产成品房要求尽量减少装修之间的差异,但可以采用菜单式装修,尽可能多地满足不同层次消费者的需求。菜单式全装修推向市场后,装修设计与房型设计同步进行,厨、卫、卧室等设计满足不同消费者的装修要求。
装修公司实力参差不齐
问题4天津城市规划设计研究院顾问张菲菲目前本市家装公司约200家,而能上市经营的只有百余家。部分缺乏专业资质、队伍素质不高的家装公司在装修时力不从心。
对策4规范装修市场,扶持具有施工能力的成品房装修施工企业,对从事成品房装修施工配套、售后服务的企业给予政策支持。此外,还要求参与成品房全装修的施工企业规范施工、管理、验收并承担售后服务。
缺乏验收标准
问题5天津奥林匹克花园置业投资有限公司总经理姚国麟国家没有相关的切实可行的成品房的质量检验体系,土建阶段就不完善、不准确,装修阶段随之无法确立标准。因此,尺寸只能跟着土建走,许多部品的尺寸无法标准化,因此住宅产业化的程度上不去。
对策5设立由建委统筹领导下的监管机制,对于室内装修制定一份统一权威的施工验收规范,统一质量标准。对成品房的验收程序上相关主管部门也要制定统一的房屋竣工验收流程。由主管部门对选用的部分材料进行监管,对开发企业、施工企业进行监管。
整体质量工程把握难
问题6北京东易日盛装饰(集团)有限责任公司董事长陈晖从全国范围内看一年来成品房的发展,既有成功的也有失败的例子。招、投标带来的恶性竞争、低价格竞争,因此造成部分成品房开发商交不了房,业主不验收,集体投诉开发商问题突出。
对策6要解决装修质量问题就要求装修设计包括材料商最好在项目初期介入,以解决土建、设备安装和装修部品件的衔接,明确各施工界面,改变土建、装修相互脱节的局面,逐步使住宅装修实现标准化、部件化,通用化的工业化装修模式。
成品房合同缺乏范本
问题7天津奥林匹克花园置业投资有限公司总经理姚国麟现房屋销售格式合同不包含精装修部分,装修中采用的材料品牌、标准没有明确规定,造成消费者验收住宅时对装修材料的疑问。
对策7由政府制订推行精装修合同样本参考和规范,明确样本中需要具备的资料。在施工中严格按照合同确定的工期和质量标准实施,避免出现装修质量问题。
大部分开发商处于观望状态
问题8天津城市规划设计研究院顾问张菲菲本市一年来新建的住宅开发项目中做成品房为数很少,大部分开发商对成品房仍处于观望态度。目前本市只有顺驰集团在太阳城建成1560套成品房,奥园日前已建成760套。
对策8由政府扶持具有前瞻性强的开发商,给予切实的政策支持。促成开发商与有能力的成品房装修施工企业之间的合作,做好成品房的施工管理、销售及售后服务一体化的工作。(吴斌)