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破解商铺空置
在天津市日前举办的天津春季商品交易会上,前来参展的商业地产项目达到了500多万平方米,成为航母展团。这些新商业项目能否在开业时保证人流充沛,避免重蹈一些大型商业设施店铺空置覆辙,是连续三天的商业地产论坛重要任务之一。记者通过采访来自全国的各界专家、商业地产项目负责人了解了破解商铺空置的三个成熟“功夫”。
太极拳——先有商家再建店
记者手记:太极拳是中国最意味深长的强身健体功夫之一,强调刚柔、虚实、动静、快慢、开合、屈伸等阴阳对立统一,对于避免过去商业地产开发只顾买地建房,不顾经营回报的短命行为效果显著。专家论功法要点
中国房地产业协会会长顾云昌:
现代在商业房地产开发有一个较大的问题,就是投资开发企业总是先地产后商业。把房子盖起来以后开始招商,然后再找业主,盖房子没有想到商业怎么办,这是一些商铺招商难的首要原因。现在国内外一些成功开发先例都是先商业后地产,就是先从业主找起,找好了业主也就是找好了定位,然后再建房,这样才能使商业地产开发和经营有一个正确的对接。
我认为今后一万平方米以上的商业项目要进行听证会,让尽可能多的人参与,开发商也应尽可能保留一些自有物业,使商铺的经营有适当的调整余地,减少散乱经营造成的风险。
老总谈运功秘笈
深圳铜锣湾集团副总裁穆建伟
(企业背景:铜锣湾集团是发展较迅速的运营管理商,同时自营百货店,现在在全国目前发展了有32家,再加上百货店有四五十家。)
天津铜锣湾是一个规模较大的MALL,在这样一个大体量的综合商业设施中,怎样保证其中各种业态搭配合理,不出现空置呢?铜锣湾经过多年的摸索,已经建立和掌握了其中的专业运特点,逐步形成了一个产业链条——MALL运营的链条。这个链条的第一环是在地产定位之前,就开始进行商圈的资源调查、整合,其中包括对商圈和一级开发商的充分了解,以及政府的导向。
铜锣湾近两三年内的商业地产往零售业又延伸了一块,除了自己的百货以外,在主力店、次主力店以外,还在其他方面建立了一个零售业链。我们把这个叫做一个列车,这个列车上有很好的配置,能够保商业地产的开发是在商业项目确定了业态组合及主要商家之后进行。