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左岸和右岸,是指巴黎塞纳河的两岸。对巴黎来说,左岸右岸已不是地理上的区分,而是两个个性鲜明的思想和经济区域。
左岸沧桑、寂寞、朴素;右岸蓬勃、喧哗、奢侈。左岸右岸相辅相成,都因为对方的存在而突出了自己、强化了自己。左岸的魅力在于它的热烈和丰富,右岸的影响在于它的实际和隆重。左岸是政治的,右岸是经济的;左岸属于艺术和雄辩,右岸属于股票和经营;左岸敏感而简单,右岸优雅且富有;左岸拥有耐心,右岸崇尚效率;左岸可以体会韵致,右岸能够带来成就。左岸怀疑右岸是否诚信无欺;右岸质问左岸有无真知灼见。左岸的一些故事肯定发生在老少、群贤毕至的咖啡馆里,因其人文色彩,注定不会成为过眼烟云;右岸的传奇大都和财富有关,虽然充斥铜臭,却令人向往。
从思想上说,左岸是先锋和理想化的,右岸是求实和物质化的;从经济潮流上说,左岸是守恒的、历史的,右岸是新兴的、发达的;从哲学上说,左岸是虚的,右岸是实的;从政治上说,左岸偏左,右岸偏右。
左岸和右岸,因其鲜明的个性,差异化的城市经营,成就了巴黎艺术之都,经济之心的地位。由此我们可以借鉴到天津的房地产行业,在操作规范越来越雷同的天津房地产界,差异化经营也必然是企业必须探寻的“长生之道”。
这里所说的差异化经营,并不是简单的产品创新,营销创新等,而是上升到企业经营的范畴:因为,随着行业的进一步规范,土地资源的进一步减少,小规模的开发商要长久地在行业中拥有一席之地,必须通过自己差异化的经营占有自己的一份市场。前些日子,跟方正置业的老总杨军聊到企业经营时,从“方正”的身上,我看到了企业差异化经营的范本,这家致力于做优秀的小企业的开发商,多年来一直在项目代理与房地产开发之间游刃有余,以特色的代理赢取市场,以实力的开发赢取信誉,做得有声有色。
当然,房地产企业差异化经营中的重要一点就是要有一套差异化的盈利模式。这点说起来似乎很无知:房地产企业肯定都是靠卖房子挣钱的,盈利模式还能有什么差异化?其实不然,无论什么企业,要在市场中做大做强,永远立于不败之地,必须有差异化的盈利模式,这是企业的核心竞争力所在,房地产企业也不例外。
因此,房地产企业在提高自己的专业化之后,在利用自己的专业化整合各种资源把成本做到最低化之后,就有必要去研究企业的差异化经营、差异化盈利模式了,这也是基于行业进一步规范,土地资源越来越稀有的基础上,房地产企业要提高竞争力,实现长久利润的必经之路。
低成本、高效率、高产出,在不断的探寻中享受快乐。这也是我所提倡的“娱乐地产”的一条重要思想。