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重拾NO.1的梦想
“顺驰到现在,已经整整走过了12年,12年一个轮回,我们现在正在做一个顺驰12年的发展回顾。”汪浩说。解决了资金问题,这个年轻的总裁显然已经轻松了许多——回顾本就是件有心情才能做的事情。
“12年来,顺驰由天津的一个小公司扩张为一个全国性的大公司,又从战略扩张转为战略收缩,其间,进行了收权、加强内部管理和成本控制、裁员、募集资金等一系列活动,这次路劲的注资是一个收官之作,标志着顺驰前一阶段的战略收缩阶段已经结束,一个新的发展阶段到来了。”
“关于顺驰下一步的发展战略,现在还不能披露,因为我现在也不能像以前那样对外随便说话了,必须经过董事会才行。”汪浩笑着说,“我只能说,下一步,我们要全面加快项目的进度,肯定会继续拿地。但是,这并不意味着我们要开始一轮新的大扩张,因为一个公司的发展战略,并不是只有收缩和扩张这么简单。”
汪浩同时透露,明年上半年,顺驰会继续借助路劲的上市通道进行融资,而且额度不会小,肯定会过亿。但是,路劲的持股比例并不会上升。而且,路劲已经承诺,在3年内帮助顺驰实现上市,顺驰现在最大的障碍就是利润率过低,但是有了路劲这个上市通道,三年内实现成功上市的目标应该不成问题。
对于外界普遍担心的路劲进入后顺驰内部可能引发的高层震荡问题,汪浩明确表示:现在,路劲方面只是派了一个VP(副总裁)来协助顺驰的财务总监做一些工作,并没有其他高层进入。而且,路劲对顺驰的领导团队十分肯定,并承诺不会改组顺驰先有的管理团队。
“当然,这就像一个小伙子同姑娘谈恋爱,以后可能也会有吵架,但是只要没有原则问题,一切都好解决。如果有一天真的产生很大分歧,按照协调董事会矛盾的一般原则,最好的解决办法就是我这个CEO辞职,但是,现在我还没有看到这种可能性。”汪浩笑着说。
新的大股东来了,自己的位子不会丢,这对汪浩显然是个机会。在过去的时间里,他对顺驰进行了重新构架与改组,对区域公司全面收权。即使是公司发生大股东换位这样的大事件时,汪浩似乎仍在加强着对公司的管理,在顺驰的办公区,记者看到同一张纸上,列着对北京物业公司总经理,河南物业公司总经理和洛阳物业公司总经理三位中高层管理者的免职决定。
解决了管理问题,又解决了资金问题,出身财务,向以沉稳著称的汪浩也生出了孙宏斌那样的豪气,重又喊出了那句已经越来越被淡忘了的品号“要做中国房地产行业的NO.1”。
在有了进一步施展拳脚的条件的同时,并购也使顺驰管理层持股的问题终于明确下来。
汪浩告诉新地产,此前顺驰在上市融资过程中,虽然已经对管理层进行了持股的安排,但却一直没有明确。据了解,在顺驰原来的管理层持股安排中,高管持股在20%以上,而并购后,高管持股比例为5%。
如今,一切的问题中最为关键的是,只是路劲的注资最终能否顺利兑现。
此次通过同路劲的合作,顺驰先是从对方直接借贷2.7亿元、再以对方存款担保方式向银行贷款3亿元,最后前期借贷款转为股权,路劲以12.8亿元的总额通过期权方式获得顺驰主力子公司55%的股权及凤凰城项目。“三级跳”如果最终完成,顺驰将成功融资12.8亿元。但是,除了前阶段的5.7亿元外,其余的7.1亿元,顺驰并没有落袋为安。
根据路劲基建发布的公告,路劲从框架协议日期起6个月内随时行使对顺驰A认购权,9个月内随时行使凤凰城收购权,而顺驰B的认购权行使是在顺驰A收购完成后一年内。值得注意的是,路劲基建随时有权终止行权,而顺驰方无权单方面终止期权。
“所谓期权,是可以在行权期内随时终止的。根据协议,收购期权行权前,路劲将对相关资产进行尽职调查,交易最终价格由收购方确定,且路劲可随时退出期权行权。顺驰是被动的,也是无奈的。而且随着尽职调查的展开,有时也会有收购方发现未能预见的风险和复杂性,比如隐性的债务风险等,并由此终止收购。也许,也正是看到了如上风险,路劲基建才选择了期权方式收购。”一位业内人士这样解释说。正因为此,此前外界已经有传言认为,路劲的注资能否顺利到位,还是一个问号。
“从理论上说,根据双方签订的协议和合同,路劲基建如果在尽职调查阶段发现此前未曾预见的风险,有权利选择退出。但是,双方在前几个月的沟通中,都是相当坦诚的,顺驰的资金确实很紧张,除此之外,我们并没有对路劲刻意隐瞒什么问题,因此,从现在来看,这种可能性是不存在的。”汪浩很坚定地对记者说。