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地产界的"思想家"、北京万通董事局主席冯仑,早在2002年底就倡议同仁学习万科好榜样。2003年新年到来之际,他写了一篇新千年致辞--《学习万科好榜样》。
在这篇文章中,冯仑认为,万科之所以先进,首先是有一套非常正确的价值观。"我们今天看到一个优秀和走向伟大的万科,我们完全有理由相信,深植于万科经理人当中的企业文化和价值伦理才是最重要的获胜原因。"
学习万科的目的是什么?冯仑说,把万科作为明确的榜样提出来,解读它的成功密码,就是要在现在的关键时刻再加一把劲,把"学先进"变成具体的行动,使企业具有良好的反周期能力,稳步朝前,转危为安,乘虚轻取,蓄积优势,大步迈进。
自2007年年底降价风暴后,万科似乎变成了坏孩子,它被认为破坏行业的默契,把房价带入了降价的深渊。万科还是好榜样吗?
2008年10月底,冯仑在接受媒体采访时,总结了学习榜样的心得。他认为,从王石身上,自己学到最多的是君子要步堂堂之阵,要相信大道理,尽管大道理见效慢。
冯仑说:"万通这次没有做错周期。"他认为,过去的两年是房地产的蜜月期,但是蜜月期不常有,更多的时候是过日子。现在,房地产商要学会过日子,改变蜜月思维。
冯仑认为下一个蜜月期应该在三年以后,时间要和整个经济周期接轨,地点集中在集中在北京、天津滨海新区等住宅及其他度假、养老等比较好的地方。蜜月伙伴是一是高端住宅市场,二是万通中心为核心代表的建筑综合题。基于这个判断,冯仑说:"应该迅速改变你的生存方式,而不是在那儿被动地等待,熬啊,我认为没有必要。"